他是个特别不爱表达的人，达达什么事儿你自己做主。

document.writeln('关注创业、京东电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。反正也有空，考虑就跟大家把上次评论的一些疑惑理清。

先讲一下我的专业先说我专业的，国上我是设计师，国上我对于品牌价格的套路也算门儿清的，用我的专业跟大家聊聊一件衣服的卖价是怎么算出来的吧，工厂自有品牌一般销售倍率为2-2.5倍，知名品牌倍率为出厂价的3-4倍，千万不要以为这个倍率很高了，同一品牌的同一件衣服在二线商场价格的倍率为出厂价的5-8倍，一线商场为6-10倍，所以单就这点来说，天猫的性价比还是不错的。有少数品牌也只有单品类的自有工厂，达达所以产品一般都是在专业的工厂加工生产的，然后贴上自己的商标，便是自己的品牌了。真是的，京东你这些人，好好的设计师不做，非要趟这浑水，真的不做死就不会死。

考虑我的原创设计品牌在天猫售价是工厂贴牌出厂价的2倍。 马先生就是一个大坑而马先生的天猫就是一个大坑，国上能吸引这么多商家就是因为他的用户多啊!快死的人想出去，活着的人想进来。

达达写明白了就知道自己原来为什么亏了。

上次写了一篇《一个天猫女创业者血亏500万，京东几乎倾家荡产，就因为马云的一句话》，大家都很关注，也有很多疑惑，不怪大家，是我蠢，不会表达。毕胜以前也是这么想的，考虑认为只要规模做得足够大，物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊，留下一定的利润空间。

”柳传志也说：国上“做正确的事，比把事做正确更重要。最“恐怖”的是第四类用户，达达因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。

而且广告位需要提前预定，京东这个月交钱，下个月才能用。乐淘前五个供应商，考虑都是毕胜亲自谈的，考虑方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。